从橙功营认知电子商务的重要性，决心优化平台，两月间询盘增5倍
专营清洁用品，业务分部亚洲及海外健力清洁器材有限公司(Cleanic Cleaning)成立于1983年，主要经营清洁工具、清洁器材和清洁剂一系列的清洁用品，最初主要是香港及澳门市场，90年代进入中国市场，由于当时中国刚开放，十分需要清洁用品，生意更加是供不应求。现时公司共150人，分布在佛山约100人、其他人分布在香港、澳门及上海，出口市场为亚洲、中东、澳洲及新西兰等市场。
参与橙功营后，平台生意逆转为盈
健力清洁器材于2006年加入阿里巴巴平台，11年间只会发布商品，没有真正营运平台，生意一直没有起色，经阿里巴巴客户经理Ruby的邀请，董事总经理--吴永新先生(新哥)报名参加「橙功营」(客户培训活动)， 经过三日两夜的密集式培训活动及老板们的心态交流环节，让他对平台有了全新的认知， 他随即修正策略、重整营运团队去优化平台。两个月间令平台表现突飞猛进，令询盘量在短时间增加了5倍，由零成交变成获得数张订单。现时，企业的电子商贸占比约5-6%，最关键是近年的生意增长全都是来自电商平台。
新哥（图右一）与太太Carmen（右二）参加2016年举办的橙功营，阿里巴巴客户经理Ruby（左二）到场为他们打气。
信保和一达通，加快订单交易
新哥于培训讲座中知悉本年9月推出的信用保障和一达通服务，这两项崭新的服务为香港供货商及买家提供保障，对企业在业务上有很大的帮助。于网上交易平台, 大部分买家都会担心卖家的信用问题, 「信保」的推出, 大大増强了买家的信心, 促成订单。
另一方面，亦能帮助解决线下交易的常见问题, 例如常因运费问题而争拗，拖延订单的完成及无法累积信用和口碑，从而流失客户。因此新哥认为于在线处理订单可加速客户的考虑时间，令订单高效完成。接到信用订单对新哥的营运团体有很大鼓舞，他决定把线下的订单拉到在线使用信保和一达通去运作，增加营运的效率，加速订单成交。
电子商贸为新趋势，鼓励大家尽早加入
一般中小企比较重视投资是否有回报，由于电子商贸的模式比较新，未能在短时间看到回报，因此建议大家调整心态，接受电子商贸是一个新趋势，先把电子商贸加入现时的业务中，否则当电子商贸在市场的占比达一半时，而你仍然坚持只做传统业务模式，你的业务将会失去一半。最后，新哥鼓励大家，不要只看短暂的利益，需要看长远些，实时行动加入电子商贸行列。
